La técnico de Administración General del Ayuntamiento de Alicante, Elisa Díaz González, combina una sólida trayectoria en gestión pública con una visión estratégica sobre el desarrollo económico y urbano de la ciudad. Licenciada en Derecho y máster en Ordenación del Territorio y Urbanismo por la Universidad de Alicante, Díaz regresó en 2023 al consistorio tras casi quince años de experiencia en política autonómica. Actualmente lidera el área de Empleo y Fomento, desde donde coordina la Agencia Local de Desarrollo Impulsa Alicante y proyectos estratégicos como Alicante Futura y ALIA.
Entrevista realizada por Mari Carmen Jiménez en el programa Liderazgo Económico de 12TV, emitido el miércoles 1 de octubre de 2025, donde se habla de la innovación tecnológica aplicada desde las instituciones públicas.
Regreso al Ayuntamiento y nueva etapa profesional
Mari Carmen Jiménez (Pregunta): Elisa, tras casi quince años en política autonómica, has regresado al Ayuntamiento de Alicante. ¿Cómo ha sido volver al lugar donde comenzaste tu carrera profesional?
Elisa Díaz (Respuesta): Ha sido un regreso muy especial. He llegado en un momento de cambio dentro del Ayuntamiento: muchos jefes de servicio históricos se están jubilando y se abren nuevas oportunidades. Es una etapa de renovación y crecimiento. Me presenté a la convocatoria para ser jefa de servicio de Empleo y Fomento, y desde ese puesto intento llevar el barco de Impulsa Alicante junto a un equipo maravilloso que innova cada día.
Desde las propias entrañas del Ayuntamiento se está innovando muchísimo, y eso es algo que me hace sentir muy orgullosa. Las estrategias Alicante Futura y ALIA se coordinan desde Impulsa Alicante, pero son proyectos de ciudad en los que participa todo el Ayuntamiento y, sobre todo, la ciudadanía.
Innovar desde la administración pública
Pregunta: Después de tantos años en la gestión pública, combinas una mirada técnica y política. ¿Qué aporta esa doble experiencia a la hora de diseñar estrategias económicas para Alicante?
Respuesta: Me permite entender las políticas desde dentro y desde fuera, lo que facilita unir la visión técnica con la estrategia de ciudad. Creo que eso ayuda a generar proyectos más coherentes y eficaces. Desde mi puesto, lo que intento es impulsar la innovación desde el propio Ayuntamiento y crear un entorno que facilite el desarrollo económico y social.
P: ¿Crees que la administración local está preparada para innovar?
R: Sin duda. A veces se piensa que la innovación solo viene del sector privado, pero dentro del Ayuntamiento hay muchísimo talento y creatividad. Innovamos en procedimientos, en servicios y en la forma de colaborar con los distintos actores sociales y económicos. Impulsa Alicante es un buen ejemplo de ello: trabajamos cada día con la ciudadanía, las empresas y las universidades para construir un modelo de desarrollo más sostenible e inclusivo.
Alicante ante los retos de la transformación económica
P: Alicante vive un momento de transformación urbana y económica, con retos como el empleo, la digitalización o la sostenibilidad. ¿Cuáles dirías que son los principales desafíos para competir a nivel nacional e internacional?
R: Alicante es una pequeña gran ciudad. No podemos compararnos con Madrid o Barcelona, ni siquiera con Valencia, por presupuesto o población, pero proporcionalmente somos una ciudad muy innovadora y con mucho emprendimiento. Nuestro papel como administración pública es facilitar el crecimiento y la internacionalización de ese talento local.
Desde el Ayuntamiento estamos muy orgullosos del vivero Lanzadera Príncipe Felipe, de donde han surgido empresas muy potentes y premiadas internacionalmente, como GDV o Mediterránea Nalgae. Son proyectos impulsados por jóvenes que se han atrevido a emprender gracias al apoyo de Impulsa Alicante y la colaboración con la Conselleria de Innovación. Esa cooperación público-privada es esencial y queremos seguir reforzándola.
Estrategias de ciudad para impulsar la innovación
P: Has mencionado Alicante Futura y ALIA como ejes estratégicos. ¿Qué papel juegan en este impulso al desarrollo económico local?
R: Alicante Futura comenzó centrada en la vertiente tecnológica, pero ya se ha ampliado para abarcar todo tipo de innovación: social, medioambiental, empresarial… Es una estrategia de ciudad que busca preparar a Alicante para el futuro.
Hace poco celebramos una jornada de Hubs con los sectores más productivos de la ciudad, y fue una experiencia muy enriquecedora. Nos permitió recoger ideas, identificar oportunidades y trazar nuevas líneas de trabajo para ayudar a las empresas a escalar y consolidarse. Ese feedback directo con el tejido productivo es fundamental para seguir mejorando.
Mirando hacia el futuro
P: ¿Con qué mensaje te gustaría cerrar esta conversación sobre liderazgo económico e innovación en Alicante?
R: Que Alicante tiene un enorme potencial. Ya estamos innovando desde dentro del Ayuntamiento y eso es un motivo de orgullo. Pero, sobre todo, debemos seguir trabajando juntos: administración, empresas, universidades y ciudadanía. Solo así conseguiremos que Alicante sea un referente nacional e internacional en innovación y desarrollo sostenible.
“La clave está en seguir trabajando juntos: administración, empresas y ciudadanía. Solo así conseguiremos que Alicante sea un referente en innovación y desarrollo sostenible.”
